М.: Эксмо, 2006. — 288 с. — (Серия: Высшее экономическое образование). — ISBN: 5-699-15042-0.
В книге наложены теоретические и практические аспекты организации стратегического анализа затрат в коммерческих организациях. Раскрыты самые современные методы и технологии стратегического анализа. Книга изобилует практическими примерами, расчетами, таблицами и схемами, что соответствует современным требованиям профессиональной подготовки кадров. Каждый рассматриваемый авторами вопрос носит не только учебный характер, но и ориентирует студентов на принятие разнообразных стратегических управленческих решений.
Учебное пособие соответствует государственному стандарту высшего профессионального образования и предназначено для студентов и преподавателей экономических вузов и факультетов, а также будет полезно профессиональным бухгалтерам, аудиторам, экономистам и менеджерам.
В настоящем издании с учётом зарубежного и отечественного опыта сделана попытка обобщить имеющиеся представления о стратегическом анализе, раскрыть его сущность, основные задачи, функции, методы и отличительные особенности.
Структурно учебное пособие состоит из трёх разделов и двенадцати глав. В первом разделе описывается последовательность проведения стратегического анализа, т.е. показана роль и место стратегического анализа и информационной системы коммерческой организации и его основные методы. Второй раздел пособия посвящён технологии стратегического анализа в коммерческих организациях. Здесь приведены методики стратегического анализа внешней и внутренней среды организации. В третьем разделе учебного пособия отражена технология принятия стратегических решений в условиях определенности, риска и неопределённости. Каждая глава пособия завершается вопросами для самопроверки.