Project Management Association of Japan. P2M A guidebook of program & project management for enterprise innovation

Project Management Association of Japan, 2017. — 440 p. — The Third, International Edition. — ISBN 978-4908520204.P2M A Guidebook of Project and Program Management for Enterprise Innovation — стандарт по управлению проектами, базирующийся на опыте Японии с 1999 года, который позволил визуализировать проекты с большей добавленной стоимостью и инновационные программы.
Главное преимущество Р2М по отношению к другим школам по управлению проектами состоит в том, что в Р2М существует акцент на выработку инновации как подхода к управлению программами и управление ожиданиями заинтересованных лиц. В то же время проект в Р2М — в первую очередь обязательство менеджера проекта создать ценность как продукт в соответствии с миссией программы и организации в целом.Part 1 Overviw and Characteristics of P2M
Introduction
Structure of the P2M Guidebook
Bussiness, Program and Project
Characteristics of P2M Program Management
Capabilities for P2M
Part 2 Program Management
Introduction Outline
Programs and Program Management
Program Integration Management
Program Strategy and Risk Management
Value Assessment Management
Part 3 Project Management
Project and Project Management
Integration Management
Stakeholder Management
Scope Management
Resource Management
Time Management
Cost Management
Risk Management
Quality Management
Procurement Management
Communication Management
Part 4 Business Management Foundation
Introduction Strategy Formulation
Business Enterprises and Program
Program strategy method
Project Organization Management
Project Finance Management
Part 5 Knowledge Foundation
Systems Approach
Part 6 Human Capability Foundation
Introduction What is Human Capability Foundation?
Capability of Manager for Practicing P2M
Index