Harvard Business Review: 10 лучших статей. Управление изменениями

Москва: Альпина Паблишер, 2016.Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей», посвящен управлению изменениями. Если ваша компания переживает серьезные перемены или вам это только предстоит, то эта книга для вас. Из сотен статей журнала, посвященных управлению изменениями, редакторы HBR отобрали самые полезные и актуальные. Из книги вы узнаете, как составить четкий план проведения изменений в компании и оценить их эффективность, почему лидеру так важно быть уверенным в выбранном курсе, как сделать радикальные перемены менее болезненными и, пожалуй, самое главное: как подготовить сотрудников и максимально сократить естественное сопротивление любым переменам.«Впереди перемен: почему компаниям не удается организационная перестройка» Джон Коттер
«Изменение организации через изменение сознания сотрудников» Дэвид Гарвин, Майкл Роберто
«Перемены в успешной компании. Интервью с генеральным директором IBM Сэмюэлем Палмизано» Пол Хемп, Томас Стюарт
«Радикальные перемены без потрясений» Дебра Мейерсон
«Управление в переломный момент» В. Чан Ким, Рене Моборн
«Руководство по выживанию для лидеров» Рональд Хейфец, Марти Лински
«Истинная причина нелюбви к переменам» Роберт Киган, Лайза Лэскоу Лейхи
«Разгадка шифра изменения» Майкл Бир, Нитин Нориа
«Проблемы управления изменениями» Гарольд Сиркин, Перри Кинан, Алан Джексон
«Почему программы изменений не работают» Майкл Бир, Рассел Айзенштат, Берт Спектор