Кукалев С.В. Простые решения непростых задач. Процессная ТРИЗ в жизни и бизнесе

М.: Солон-Пресс, 2017. — 316 с. — (Библиотека создания инноваций). — ISBN: 978-5-91359-242-2.Каждый человек — это совокупность решенных им задач: технических, производственных, служебных, семейных, возникающих при движении к своим целям во всех тех процессах, которые составляют нашу жизнь. Именно при поиске нужных нам решений мы растем над собой прежним.
Но, чтобы успешно справляться со всеми этими задачами, надо научиться видеть системные уровни окружающего нас мира в прошлом и будущем, понимать законы их развития и учитывать вероятные опасные свойства. Надо уметь четко и однозначно выделять те проблемные действия, которые мешают нам в достижении цели, и определять их причины. Надо знать приемы уменьшения количества перебираемых вариантов ресурсов. Всему этому можно научиться с помощью открытой сейчас Вами книги. В ней рассмотрены методы и приемы грамотной постановки цели, приведены новые, упрощенные по сравнению с классической ТРИЗ алгоритмы решения задач и показано, как они работают на совсем непростых проблемах, считающихся важнейшими для эффективной организации любых процессов, в том числе — своей жизни.
Это книга про творчество, попытка вскрыть его сущность и показать, как осуществляется творческий процесс. С большой вероятностью она способна, как это говорится, «прочистить мозги» читателя гораздо сильнее нескольких чашек очень крепкого кофе. А главное — сделать это надолго, на всю жизнь. И потреблять ее надо так же — сделав предварительно глубокий вдох, ощутив неповторимый аромат нового.Введение
Правда о самих себе
Зачем и ради чего?
Как мы устроены?
Зачем нам ТРИЗ?
Системы в нас
Честность мысли
Материальное и идеальное
Искусственная система
Структура системы
Иерархия систем
Формы искусственной системы
Порядок построения
Развитие систем и их важные особенности
Проверка — как усвоено главное
Человек — это…
Возможная модель
Вначале было слово
Точка начала — два вида доминанты
Механизм сознания и основное отличие
Социальное кодирование и его виды
Суть в функции
Сила мелочей
Определение функции
Правила формулировки
Тренировка
Немаловажные следствия
Цель снаружи
Мы и наши цели
Проблемы целеполагания, терминология
Модель мира и наши цели
Критерии и возможность выбора
Точка входа
Третья проблема и две гипотезы
Не в одиночку
Порядок действий
Цель № 1, прикидка
Задачи в прошлом
Вначале было чудо
Задача - это…
Проблема времени — поле параметров
Системный уровень
Поиск причин
Функциональный подход
Еще одна полезная модель
Сила в ненасилии
Определения
Идея ненасилия
Решение первое — распознавание
Решение второе — оценка
Решение третье — управление
Развитие внимания
Воображение и его тренировка
Дополнительные методы
Ресурсы везде
Необходимость решения
Три простых принципа
Случай из стародавних времен
Функционально-системный подход — порядок действий
Как это работает?
От трех принципов к треугольнику веполя
Энергопотенциал в нас
Энергопотенциал — что это такое?
Свойства энергопотенциала
Что надо делать?
Законы в действии
Обоснование подхода
Принципы развития объектов и процессов
Порядок работы
Пример применения
Что нас ограничивает
Привычка обвинять других
Неверие в возможность устранения любых конфликтов
Уверенность в своих знаниях и опыте
Психическая инерция
От конфликта к решению
Моделируем конфликты
Лишь бы не было войны
Если применить логику
Победа без насилия
Алгоритм постановки и решения задач ФАИПР-2015
Приложения.
Таблица выбора возможных способов изменения ресурсов (ТВИР)
Справочная таблица преобразований в области проблемной функции
Разбор решения технической задачи по ФАИПР-2015
Пример решения задачи маркетинга с использованием алгоритма ФАИПР-2015
Еще один пример работы алгоритма ФАИПР-2015