Харьков: ХНАГХ, 2008. — 178 с.
Учебное пособие предназначено для студентов 4, 5 курсов дневной и заочной форм обучения специальностей „Менеджмент организаций”, „Промышленное и гражданское строительство”, „Городское строительство и хозяйство”.
Учебное пособие создано с таким расчетом, чтобы дать представление об области менеджмента, ориентированной в значительной мере на понятие системы, широкого применения экономико-математических методов, внедрение новых информационных технологий, социальной направленности, использование заграничного опыта с учетом национальных особенностей.
Введение.Менеджмент — наука управлять.Капитальное строительство и его задачи. Менеджмент в строительстве.
Основы менеджмента в строительном производстве. Принципы, функции, методы управления.
Система строительных организаций в отрасли.
Организация строительного производства.Подготовка строительного производства.
Организация проектирования и изысканий. Основные принципы проектирования в строительстве.
Проектирование организации строительного производства. ПОС-ы, ППР-ы и ПОР-ы: их назначение, состав и порядок разработки.
Организация поточного строительного производства.
Основные закономерности и технологическая увязка строительных потоков.
Организация календарного планирования строительства отдельных зданий и сооружений.
Нормы продолжительности строительства.
Организация и расчет неритмичного потока. Циклограмма. Матрицы.
Строительные генеральные планы.
Организация и эксплуатация транспорта и строительных машин в строительстве.Организация и эксплуатация парка строительных машин.
Организация транспорта в строительстве.
Управление ресурсами в строительстве.Управление материальными ресурсами. Логистика в строительстве.
Организация приобъектных складов.
Временные здания и сооружения. Методика определения их потребности.
Обеспечение строительства водой и энергией.
Назначение и принципы СПУ в строительстве.
Материально-техническая база строительства.
Технологии управления: реструктуризация предприятий, качество строительства и сдача объектов.Проблемы организации реструктуризации предприятия: рыночное развитие и социальные проблемы.
Технология управления.
Управление качеством строительства. Сдача зданий и сооружений в эксплуатацию.
Список литературы.