Под ред. заслуженного деятеля науки РФ, д-ра экон. наук, профессора А. Н. Асаула. — СПб.: ИПЭВ, 2014. — 304 с. — ISBN: 978-5-91460-046-1.
Настоящая книга посвящена развитию теоретических положений, методологических подходов и практических рекомендаций по оценке и повышению эффективности разработки и принятия управленческих решений в предпринимательских структурах. Предлагается методика оценки эффективности управленческих решений в предпринимательских структурах, состоящая из шести этапов, для каждого из которых предусмотрен ряд шагов, представляющая собой аппарат контроля и регулирования. Даны рекомендации по совершенствованию процесса разработки и реализации программы повышения эффективности управленческих решений в предпринимательских структурах. Рекомендации состоят из семинаров с проработанной программой и направлены на повышение эффективности реализации управленческих решений персоналом предпринимательских структур. Приводится ряд моделей принятия управленческих решений.
Издание предназначается для аспирантов, слушателей системы переподготовки и повышения квалификации специалистов, также может представлять интерес для ученых-экономистов и руководителей высшего звена управления организаций строительного профиля.
ВведениеТеоретические и методологические подходы процессу разработки принятия и реализации правленческих решений в предпринимательствеСущность, критерии и информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений
Проблемные ситуации в системе действий: подготовка, принятие и реализация управленческих решений предпринимательстве
Технологии принятия управленческих решений предпринимательстве
Методология принятия управленческих решенийИнструментарий принятия управленческих решений
Значимые факторы, не учитываемые в процессе принятия решений
Контроль, качество и эффективность принимаемых управленческих решений
Система показателей для поэтапной оценки эффективности управленческих решений предпринимательствеПринятие управленческих решений предпринимательских структурах в условиях неопределенности
Классификация и анализ факторов, влияющих а эффективность принимаемых управленческих решений предпринимательских структурах
Методика поэтапной оценки эффективности принимаемых управленческих решений
Методические подходы к совершенствованию процесса принятия и реализации управленческих решений предпринимательствеУправляемость — комплексный критерий эффективной деятельности субъекта предпринимательства
Система направлений деятельности, способствующая повышению эффективности управленческих решений
Совершенствование разработки и реализации программы повышения эффективности управленческих решений
Модели принятия управленческих решений предпринимательских структурахМоделирование процесса принятия решений рамках управления
Модель вывода нового продукта на рынок
Модели принятия управленческих решений при выборе местоположения субъекта предпринимательской деятельности
Приложения