Добавлен пользователем sg_kosh, дата добавления неизвестна
Описание отредактировано
Настоящая работа содержит описание методики освоенного объема – совокупности методов управления проектами, использующих показатели освоенного объема, и механизмов принятия оперативных управленческих решений. Значительное внимание уделяется изучению практически важных случаев использования методики освоенного объема в рамках существующих программных средств по управлению проектами. Работа рассчитана как на специалистов-теоретиков по управлению сложными системами, так и на руководителей проектов.
Чтобы скачать этот файл зарегистрируйтесь и/или войдите на сайт используя форму сверху.
Пер. с анг. — М.: ПМСОФТ, 2004. — 338 с. Создание условий для успешного внедрения офиса управления проектами. Введение – создание офиса управления проектами, приемлемого для Руководства. Причины неудач при создании ОУП в организации. Что такое офис управления проектами и его главное предназначение. Переход от затратной модели к модели повышения производительности в управлении...
М.: ИПУ РАН, 2004. — 63 с.
Настоящая работа содержит результаты исследований теоретико-игровых и оптимизационных моделей и методов (механизмов) оперативного управления проектами.
Проводится обзор известных результатов решения задач оперативного управления проектами (механизмы опережающего самоконтроля и компенсационные механизмы), рассматриваются оригинальные модели...
Учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации». — И. И. Мазур [и др.] — 6-е изд., стер. — М. : Омега-Л, 2010. — 960 с. — (Современное бизнес-образование). — ISBN 978-5-370-01058-3. (OCR) . Дополненное и переработанное учебное пособие приведено в соответствие с новейшими воззрениями и практикой управления проектами (УП). В дополнение к ставшим...
М.: ПМСОФТ, 2007. – 140 с.
Настоящая работа представляет собой введение в организационные механизмы управления проектами – процедуры принятия управленческих решений, основывающиеся на разработке и анализе математических моделей организационного управления проектами. Первая глава посвящена обсуждению общих подходов к моделированию, к постановке и решению задач управления. Вторая...
Учеб. пособие. — 2-е изд. — СПб.: Питер, 2008. — 336 с: ил. — ISBN 978-5-91180-629-3
Книга является вторым, расширенным и дополненным изданием «Основ управления проектами в компании». С каждым годом изменения в «мире управления проектами» все более стремительны, особенно в России, быстро наверстывающей разрыв в данном направлении с Западом. Появляется новый опыт, усложняется и...
Международный институт менеджмента. Академия Ай-Ти. 613 стр. Наиболее полное пособие по управлению проектами. В течение своей истории практика управления проектами обогащалась лучшими достижениями менеджмента, управления инвестициями, управления качеством, системного анализа, информатики , а эти дисциплины тоже не стояли на месте и порой претерпевали радикальные изменения....
