Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика

Учебник. — М.: Московский финансово-промышленный университет "Синергия", 2012. — 816 с. — (Академия бизнеса).В учебнике представлены современные подходы к управлению проектами, программами и портфелями на основе признанных во всем мире новейших стандартов PMI, OGC и ISO, успешно применяемых в компаниях различных масштабов и из разных отраслей экономики. Каждая область управления проектами, приведенная в издании, включает описание наиболее эффективных и распространенных методов и инструментов управления проектами и примеры из лучших проектных практик ведущих российских и зарубежных компаний.
Учебник может быть использован как практиками — менеджерами проектов, собственниками и руководителями компаний, выполняющих проекты в различных областях деятельности, так и студентами вузов, слушателями программ MBA, аспирантами, изучающими дисциплину «Управление проектами».Стандарты по управлению проектами, программами и портфелями проектов.
Жизненный цикл и организация проекта.
Процессы управления проектами, программами и портфелем проектов.
Инициация проекта.
Управление интеграцией проекта.
Управление содержанием проекта.
Управление сроками проекта.
Управление стоимостью проекта.
Управление человеческими ресурсами проекта.
Управление коммуникациями проекта.
Управление качеством проекта.
Управление рисками проекта.
Управление закупками проекта.
Обзор информационных технологий, используемых для управления проектами.Приложения.
Реестр проектов организации.
Модель для приоритизации портфеля проектов (пример).
Экономическое обоснование проекта (Business Case).
Устав проекта (пример).
Структура технико-экономического обоснования (ТЭО) проекта.
Запрос на изменение.
Журнал учета изменений по проекту.
Отчет по извлеченным урокам по проекту.